Brose博泽 同济电车队 workshop


3月2日,DIAN Racing有幸邀请到了来自博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司的三位老师,为队员做一场有关车队运营管理方面的培训。

作为一支日益成熟的大学生方程式赛车队,不仅要在技术上不断创新,更需要完善培训管理,提高队伍素质,打造一个培养未来优秀汽车行业人才的平台。针对车队在发展历史中所存在的人员管理、时间管理等问题,来自博泽的郑女士、安先生和马先生为DIAN Racers做了详细的解答。

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pic 培训从一个“如何委婉拒绝别人”的小游戏开始。在郑女士和马先生的带领下,队员们的一个个“你今晚可以帮我跑仿真吗?” “你可以帮我建模型吗?” “今天的费用可以不报销吗?”等问题,将大家的积极情绪都调动了起来。

pic 接下来,队员们又被分为三个小组,针对“高效的工作交接”、“队员的责任心”、“时间管理”三个主题展开讨论,追寻问题产生的原因。三位老师也仔细聆听着各自小组队员的种种疑惑。

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pic 在大家列出所有存在问题后,经过标签投票法选出每个主题下亟待解决的两个主要疑惑。
pic 针对这六个急需解决的难题,三位老师通过讲解实例、情景给DIAN Racers提出了宝贵的建议。队员们也格外珍惜这次机会,认真听讲并做好了笔记。
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pic 最后,在一片和谐的氛围下,讲座到了尾声,在队长于永上同学的组织下,电车队的队员们与凌工、张工进行了合影,并再次对二位工程师表示钦佩与感谢,希望在本次讲座的指导下,我们能将知识用到实处,能够让我们的赛车质量再上一层楼! pic 再次感谢博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司为DIAN Racing举办的这场培训。我们非常荣幸能迎来博泽作为车队的白银赞助商,衷心感谢博泽对DIAN Racing的大力支持!


博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司简介

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博泽于1996年开始在中国开展业务,并一直成长至今。现在,这个机电一体化专家已在中国六大汽车产业重镇(上海、北京、长春、重庆、武汉和广州)的十一处驻地落户。同时,其整个产品线和研发能力已实现本土化。公司目前在中国拥有约4400名员工,2017财年营业额近91亿人民币。


    特别鸣谢

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